SoraBiz

戦略立案から実行(PMO)まで新規事業開発(0→1)を推進

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新規事業(0→1)に関する課題

人材不足
「戦略(構想)」は描いたが、実行(推進)できる人材が社内にいない。
管理の停滞
PoC(実証実験)を進めたいが、プロジェクト管理(PMO)が回らない。
具体化の欠如
アイデアはあるが、客観的な市場調査や事業計画に落とし込めない。
コンサルの限界
外部コンサルに頼んだが、戦略提言(分厚いレポート)だけで実行はしてくれない。
SoraBizがその課題、戦略立案から実行まで「推進」します。

SoraBizの強み

MABと中小企業診断士のプロフェッショナル集団

SoraBizに在籍するメンバーは、MBAホルダー26人、中小企業診断士22人、MBAと中小企業診断士のダブルライセンスが2名の合計50名。各種業務のプロフェッショナルが在籍し、専門性の高い業務を、短期間かつ高いクオリティで納品することをお約束いたします。

SoraBizが「戦略と実行」を推進できる3つの理由

高度な「戦略構想力」

机上の空論ではない、実現性と収益性を見据えた事業計画を策定します。MBAホルダーの経営視点と、中小企業診断士の現場視点を融合させ、投資判断に耐えうる「勝てる戦略」を描きます。

徹底した「実行推進力」

戦略を「絵に描いた餅」にしません。SoraBizがPMOとしてプロジェクトに深く入り込み、進捗管理、課題特定、社内調整、PoCの実行まで「ハンズオン(伴走)」でやり遂げます。

経営に関する専門家チーム

貴社の「戦略室」として機能します。経営・現場・財務の知見を持つプロフェッショナル(MBA 26名, 中小企業診断士 22名)が、必要なフェーズで必要なリソースを柔軟に提供します。

新規事業開発(0→1) 推進サービス

新規事業(0→1)のプロセスを一気通貫で支援

Step1
構想フェーズ(戦略策定)

アイデアを「事業計画」に昇華する

  • 市場・競合リサーチ
  • ビジネスモデル構築支援
  • 事業シミュレーション
  • 事業計画書作成

Step2
実行フェーズ(PMO支援)

戦略を「現実」にするPMO支援

  • プロジェクトマネジメント(PMO)
  • PoC設計・実行支援
  • アライアンス交渉サポート
  • サービスローンチ支援

実績紹介

業界

専門家代行でIM作成の遅延を解消

案件増加時のリソース不足を即座に解決

  • 【業界】M&A仲介
  • 【目的】短納期対応、IM作成代行
  • 【クライアント】中堅M&AアドバイザリーR社様
  • 【課題】案件増加に伴い、社内リソースでのIM作成が追いつかなくなっていた。
  • 【実行】売却対象企業へのヒアリングから担当し、IM(Information Memorandum)を短納期で作成。
  • 【結果】従来と同等以上の品質・スピードで完成させ、業務停滞を解消。
  • 【予算・期間】40万円/回(期間:1ヶ月)

役員会にて新規事業として承認を獲得

構想から実行計画まで一気通貫で伴走

  • 【業界】建設・不動産
  • 【目的】事業計画承認、実行計画策定
  • 【クライアント】東証上場建設大手S社様
  • 【課題】投資判断に向けた資料作成と、承認後の具体的な実行計画策定に悩んでいた。
  • 【実行】投資判断可能な事業計画書を作成し承認を獲得。その後、実行計画策定まで伴走支援。
  • 【結果】役員会にて新規事業として承認を獲得。
  • 【予算・期間】40万円(フェーズ1)(期間:約1ヶ月)

2週間という短納期で市場分析を納品

繁忙期の市場調査・分析サポート

  • 【業界】マーケティング
  • 【目的】市場調査、短納期対応
  • 【クライアント】中堅マーケティングT社様
  • 【課題】大型案件を受注したが社内リソースが不足し、納期遅延の可能性があった。
  • 【実行】専門家チームが緊急参画。調査・分析の一部を請け負い、実務をサポート。
  • 【結果】2週間という短納期で高品質な市場分析を納品。
  • 【予算・期間】30万円/回(期間:2週間)

社内アイデアの事業化(0→1)支援

3ヶ月でPoCを完了、サービスローンチ決定

  • 【業界】製造業
  • 【目的】PoC完了、PMO支援
  • 【クライアント】大手製造業A社様
  • 【課題】推進できる専任者がおらず、構想が停滞していた。
  • 【実行】PMOとして参画し、事業計画の再策定からユーザーヒアリングまでをハンズオンで実行。
  • 【結果】3ヶ月でPoCを完了、サービスローンチ決定。
  • 【予算・期間】月額40万円～(期間:3ヶ月)

事業承継(アトツギ)支援プログラムの伴走

参加5社のうち3社が新規事業の立ち上げに成功

  • 【業界】金融機関
  • 【目的】アトツギ支援、プログラム設計
  • 【クライアント】地域金融機関C社様
  • 【課題】取引先後継者による第二創業を支援するプログラムを構築したい。
  • 【実行】研修プログラムの設計・運営事務局(PMO)・個別メンタリングまでを一括で支援。
  • 【結果】参加5社のうち3社が新規事業の立ち上げに成功。
  • 【予算・期間】月額50万円～(期間:6ヶ月第1期)

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会社概要

法人名 SoraBiz株式会社
設立年月 2019年5月
本社所在地 〒104-0061
東京都中央区銀座7丁目13番6号
サガミビル2階
事業内容 経営コンサルティング
資本金
100万円
本社所在地 〒104-0061
東京都中央区銀座7丁目13番6号
サガミビル2階
Copyright SoraBiz Co., Ltd.