戦略立案から実行(PMO)まで新規事業開発(0→1)を推進

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新規事業(0→1)に関するこんな課題はありませんか？

「戦略(構想)」は描いたが、実行(推進)できる人材が社内にいない。
アイデアはあるが、客観的な市場調査や事業計画に落とし込めない。
PoC(実証実験)を進めたいが、プロジェクト管理(PMO)が回らない。
外部コンサルに頼んだが、戦略提言(分厚いレポート)だけで実行はしてくれない。
「戦略(構想)」は描いたが、実行(推進)できる人材が社内にいない。

新規事業(0→1)に関する課題

「戦略(構想)」は描いたが、実行(推進)できる人材が社内にいない。

PoC(実証実験)を進めたいが、プロジェクト管理(PMO)が回らない。

アイデアはあるが、客観的な市場調査や事業計画に落とし込めない。

外部コンサルに頼んだが、戦略提言(分厚いレポート)だけで実行はしてくれない。

SoraBizがその課題、戦略立案から実行まで「推進」します。

SoraBizが「戦略と実行」を推進できる3つの理由

高度な「戦略構想力」

机上の空論ではない、実現性と収益性を見据えた事業計画を策定します。MBAホルダーの経営視点と、中小企業診断士の現場視点を融合させ、投資判断に耐えうる「勝てる戦略」を描きます。

徹底した「実行推進力」

戦略を「絵に描いた餅」にしません。SoraBizがPMOとしてプロジェクトに深く入り込み、進捗管理、課題特定、社内調整、PoCの実行まで「ハンズオン(伴走)」でやり遂げます。

経営に関する専門家チーム

貴社の「戦略室」として機能します。経営・現場・財務の知見を持つプロフェッショナル(MBA 26名, 中小企業診断士 22名)が、必要なフェーズで必要なリソースを柔軟に提供します。

新規事業開発(0→1) 推進サービス

新規事業(0→1)のプロセスを一気通貫で支援

STEP 1
構想フェーズ(戦略策定)

アイデアを「事業計画」に昇華する

市場・競合リサーチ
ビジネスモデル構築支援
事業シミュレーション
事業計画書作成

STEP 2
実行フェーズ(PMO支援)

戦略を「現実」にするPMO支援

プロジェクトマネジメント(PMO)
PoC設計・実行支援
アライアンス交渉サポート
サービスローンチ支援

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SoraBizの出来ること

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累計100社以上からの業務受託実績！

SoraBizに在籍するメンバーは、MBAホルダー26人、中小企業診断士22人、MBAと中小企業診断士のダブルライセンスが2名の合計50名。
その他ITコーディネーター、社会保険労務士(社労士)など各種業務のプロフェッショナルが在籍し、専門性の高い業務を、短期間かつ高いクオリティで納品することをお約束いたします。

企業概要書(IM)の短納期作成

従来と同等以上の品質・スピードで完成

[クライアント] 中堅M&AアドバイザリーR社様
[業界] M&A仲介
[期間] 1ヶ月
[課題] 案件増加に伴い、社内リソースでのIM作成が追いつかなくなっていた。
[実行] 売却対象企業へのヒアリングから担当し、高品質なIM(Information Memorandum)を短納期で作成
[予算目安] 40万円/回

ボタン

役員会にて新規事業として承認を獲得

事業計画書作成とアクションプラン策定

[クライアント] 東証上場建築大手S社様
[業界] 建設・不動産
[期間] 約1ヶ月 (フェーズ1)
[課題] 投資判断に向けた資料作成と、承認後の具体的な実行計画策定に悩んでいた。
[実行] 投資判断可能な事業計画書を作成し承認を獲得。その後、実行計画策定まで伴走支援。
[予算目安] 40万円 (フェーズ1)

ボタン

2週間という短納期で高品質な市場分析を納品

繁忙期の市場調査・分析サポート

[クライアント] 中堅マーケティングT社様
[業界] マーケティング
[期間] 2週間
[課題] 大型案件を受注したが社内リソースが不足し、納期遅延の可能性があった
[実行] 専門家チームが緊急参画。調査・分析の一部を請け負い、納期通りの納品を実現
[予算] 30万円/回

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社内アイデアの事業化(0→1)支援

3ヶ月でPoCを完了、サービスローンチ決定

[クライアント] 大手製造業A社様
[業界] 製造業
[期間] 3ヶ月
[課題]推進できる専任者がおらず、構想が停滞
[実行]弊社がPMOとして参画し、事業計画の再策定からユーザーヒアリングまでをハンズオンで実行
[予算目安] 月額 40万円～

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事業承継(アトツギ)支援プログラムの伴走

参加5社のうち3社が新規事業の立ち上げに成功

[クライアント] 地域金融機関C社様
[業界] 金融機関
[期間] 6ヶ月 (第1期)
[課題]取引先後継者による第二創業を支援するプログラムを構築したい
[実行]弊社が研修プログラムの設計・運営事務局(PMO)・個別メンタリングまでを一括で支援
[予算目安] 月額 50万円～

ボタン

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作業工数の多い市場調査・分析を抱える中堅マーケティング会社での短納期化の実現

繁忙期のサポート役としての利用

◆クライアント
　中堅マーケティング会社
◆対応期間
　2週間
◆成果物
　市場調査・分析報告書
　パワーポイントで30ページ
◆予算
　30万円

マーケティング会社であるクライアントは、大型の市場調査・分析を受注され、当初は社内のアナリストで調査・分析を行う予定でしたが、社内リソース不足が原因で納期に遅延する可能性があったため、急遽SoraBizに依頼。社内人材と共に、該当プロジェクトの一部を受託させていただき、SoraBizメンバーが複数人で対応したことによって、高品質な調査・分析を納期遅延なく進められました。

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中堅M&Aアドバイザリー企業に対する企業概要書(IM)の作成

従来以上の品質スピードで完成

クライアント:中堅M＆Aアドバイザリー企業(売手)
対応期間:1ヵ月
成果物:企業概要書(Information Memorandum)30ページ
予算:40万円
同社では、M&A取引における企業評価の元となる企業概要書(IM)の作成を自社内で行っていました。最近のM&A件数の増加に伴い、資料作成の件数も増加し、社内では作成できなくなったため、弊社に依頼がありました。
弊社では、売却対象企業の経営者との初回ヒアリングから、数回の打ち合わせを行ったのち、当該企業の企業概要書(IM)を作成しました。クライアントからは、従来自社内で行っていた、企業概要書(IM)と同等以上の品質とスピードであったとご満足いただけました。

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新規事業への投資を検討している東証1部上場会社での事業計画書の作成

役員会議提出用の資料を作成

◆クライアント
　建築業界大手企業
◆対応期間
　約1ヶ月
◆成果物
　事業計画書
　パワーポイントで46ページ
◆予算
　40万円

社内人材と協力し、新規事業計画書を作成するとともに、役員会にて投資判断ができる資料を作成した結果、前月の役員会において新規事業として承認をとることができました（第一フェーズ）。
また、その後の具体的なアクションプランへの落とし込みについても悩まれていたため、第二フェーズとして、NDAを締結して社内情報を共有いただいた上で、市場分析・競合分析・成長戦略・アクションプラン原案策定をサポート。
翌月の役員会にて、その具体的なアクションプランを発表し承認いただき、現在の事業拡大に寄与することができました。

お客様からのご質問をお問い合わせフォームにて受け付けております。
ご提供いただいたの個人情報は、弊社規定に従い適切に管理いたします。

フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。

法人名	SoraBiz株式会社
設立年月	2019年5月
本社所在地	〒104-0061 東京都中央区銀座7丁目13番6号サガミビル2階
事業内容	経営コンサルティング
資本金	100万円
本社所在地	〒104-0061 東京都中央区銀座7丁目13番6号サガミビル2階

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