SoraBiz

戦略立案から実行(PMO)まで新規事業開発(0→1)を推進

新規事業(0→1)に関する課題

人材不足
「戦略(構想)」は描いたが、実行(推進)できる人材が社内にいない。
管理の停滞
PoC(実証実験)を進めたいが、プロジェクト管理(PMO)が回らない。
具体化の欠如
アイデアはあるが、客観的な市場調査や事業計画に落とし込めない。
コンサルの限界
外部コンサルに頼んだが、戦略提言(分厚いレポート)だけで実行はしてくれない。
SoraBizがその課題、戦略立案から実行まで「推進」します。

SoraBizの強み

MABと中小企業診断士のプロフェッショナル集団

SoraBizに在籍するメンバーは、MBAホルダー26人、中小企業診断士22人、MBAと中小企業診断士のダブルライセンスが2名の合計50名。各種業務のプロフェッショナルが在籍し、専門性の高い業務を、短期間かつ高いクオリティで納品ることをお約束いたします。

SoraBizが「戦略と実行」を推進できる3つの理由

高度な「戦略構想力」

机上の空論ではない、実現性と収益性を見据えた事業計画を策定します。MBAホルダーの経営視点と、中小企業診断士の現場視点を融合させ、投資判断に耐えうる「勝てる戦略」を描きます。

徹底した「実行推進力」

戦略を「絵に描いた餅」にしません。SoraBizがPMOとしてプロジェクトに深く入り込み、進捗管理、課題特定、社内調整、PoCの実行まで「ハンズオン(伴走)」でやり遂げます。

経営に関する専門家チーム

貴社の「戦略室」として機能します。経営・現場・財務の知見を持つプロフェッショナル(MBA 26名, 中小企業診断士 22名)が、必要なフェーズで必要なリソースを柔軟に提供します。

新規事業開発(0→1) 推進サービス

新規事業(0→1)のプロセスを一気通貫で支援

Step1
構想フェーズ(戦略策定)

アイデアを「事業計画」に昇華する

  • 市場・競合リサーチ
  • ビジネスモデル構築支援
  • 事業シミュレーション
  • 事業計画書作成

Step2
実行フェーズ(PMO支援)

戦略を「現実」にするPMO支援

  • プロジェクトマネジメント(PMO)
  • PoC設計・実行支援
  • アライアンス交渉サポート
  • サービスローンチ支援

実績紹介

専門家代行でIM作成の遅延を解消

案件増加時のリソース不足を即座に解決

  • 【業界】M&A仲介
  • 【目的】短納期対応、IM作成代行
  • 【クライアント】中堅M&AアドバイザリーR社様
  • 【課題】案件増加に伴い、社内リソースでのIM作成が追いつかなくなっていた。
  • 【実行】売却対象企業へのヒアリングから担当し、IM(Information Memorandum)を短納期で作成。
  • 【結果】従来と同等以上の品質・スピードで完成させ、業務停滞を解消。
  • 【予算・期間】40万円/回(期間:1ヶ月)

役員会にて新規事業として承認を獲得

構想から実行計画まで一気通貫で伴走

  • 【業界】建設・不動産
  • 【目的】事業計画承認、実行計画策定
  • 【クライアント】東証上場建設大手S社様
  • 【課題】投資判断に向けた資料作成と、承認後の具体的な実行計画策定に悩んでいた。
  • 【実行】投資判断可能な事業計画書を作成し承認を獲得。その後、実行計画策定まで伴走支援。
  • 【結果】役員会にて新規事業として承認を獲得。
  • 【予算・期間】40万円(フェーズ1)(期間:約1ヶ月)

2週間という短納期で市場分析を納品

繁忙期の市場調査・分析サポート

  • 【業界】マーケティング
  • 【目的】市場調査、短納期対応
  • 【クライアント】中堅マーケティングT社様
  • 【課題】大型案件を受注したが社内リソースが不足し、納期遅延の可能性があった。
  • 【実行】専門家チームが緊急参画。調査・分析の一部を請け負い、実務をサポート。
  • 【結果】2週間という短納期で高品質な市場分析を納品。
  • 【予算・期間】30万円/回(期間:2週間)

社内アイデアの事業化(0→1)支援

3ヶ月でPoCを完了、サービスローンチ決定

  • 【業界】製造業
  • 【目的】PoC完了、PMO支援
  • 【クライアント】大手製造業A社様
  • 【課題】推進できる専任者がおらず、構想が停滞していた。
  • 【実行】PMOとして参画し、事業計画の再策定からユーザーヒアリングまでをハンズオンで実行。
  • 【結果】3ヶ月でPoCを完了、サービスローンチ決定。
  • 【予算・期間】月額40万円~(期間:3ヶ月)

事業承継(アトツギ)支援プログラムの伴走

参加5社のうち3社が新規事業の立ち上げに成功

  • 【業界】金融機関
  • 【目的】アトツギ支援、プログラム設計
  • 【クライアント】地域金融機関C社様
  • 【課題】取引先後継者による第二創業を支援するプログラムを構築したい。
  • 【実行】研修プログラムの設計・運営事務局(PMO)・個別メンタリングまでを一括で支援。
  • 【結果】参加5社のうち3社が新規事業の立ち上げに成功。
  • 【予算・期間】月額50万円~(期間:6ヶ月第1期)

社内ベンチャー推進(PMO)

社内ベンチャーのPoC完了と本事業化を達成

  • [業界]IT・通信
  • [目的]社内ベンチャー推進、本事業化承認
  • [クライアント]東証プライム上場IT企業B社様
  • [課題]事業コンテストで採択されたが、担当者の通常業務多忙により1年以上進捗が停滞。
  • [実行]PMOとして参画。週次進捗管理、ユーザーインタビュー代行、MVP仕様策定をリード。
  • [結果]4ヶ月でPoCを完了。経営会議にて本事業化予算5000万円の獲得に成功。
  • [予算・期間]月額45万円(期間:6ヶ月)

ご支援の流れ

  • 新規事業開発(0→1)における「アイデアを具体化できない」「実行できる人材がいない」といった課題に対し、戦略立案の構想フェーズから、PMOとして現場に入り込む実行フェーズまで一気通貫で伴走支援いたします。
  • MBAや中小企業診断士からなる専門家チームが貴社の「戦略室」として機能し、事業を成功へと導くまでの具体的な6つのステップをご紹介します。

①お問合せ

サイトのフォームから「資料請求」や「個別説明」など、お客様の目的に合わせてご連絡いただきます。

②ヒアリング

各分野の専門家が貴社の新規事業における現在の課題や状況を伺います。

③お見積

構想フェーズと実行フェーズのどちらから入るかを見極め、最適なチーム編成とお見積りを提示します。

④ご契約

新規事業の機密情報を守るための秘密保持契約(NDA)を結び、正式な業務委託契約を締結して準備を整えます。

⑤構想

市場調査やビジネスモデル構築を行い、アイデアを投資判断に耐えうる計画に昇華します。

⑥実行

戦略を絵に描いた餅にせず、PMOとして進捗管理やPoC実行などに深く入り込み、ハンズオンで伴走します。

FAQ(よくある質問)

サービス内容・対応範囲について

質問
回答
まだアイデア段階で、具体的な事業計画がなくても相談できますか?
はい、ご相談可能です。「構想フェーズ」にて、客観的な市場・競合リサーチやビジネスモデルの構築支援を行い、アイデアを投資判断に耐えうる「事業計画書」へと昇華させます。
戦略の提案だけでなく、実際のプロジェクト進行(実行)もお願いできますか?
もちろんです。SoraBizの最大の強みは「徹底した実行推進力」です。戦略提言だけで終わらず、「実行フェーズ」にてPMO(プロジェクトマネジメント)として深く入り込み、PoC設計やアライアンス交渉、サービスローンチまでハンズオン(伴走)で推進します。
業務の一部(市場調査だけ、資料作成だけなど)をスポットで依頼することは可能ですか?
はい、可能です。案件増加時のIM(Information Memorandum)作成代行や、繁忙期における2週間という短納期での市場調査・分析サポートなど、必要なフェーズで必要なリソースを柔軟にご提供した実績がございます。
新規事業(0→1)以外の相談も可能ですか?
はい、対応可能です。地域金融機関様向けに、取引先後継者の第二創業を支援する「事業承継(アトツギ)支援プログラム」の研修設計やPMO、個別メンタリングを一括でご支援した実績もございます。
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プロジェクトの進め方・体制について

質問
回答
どのような人材がプロジェクトを担当してくれますか?
経営・現場・財務の知見を持つプロフェッショナルが担当いたします。SoraBizにはMBAホルダー26人、中小企業診断士22人(ダブルライセンス2名含む計50名)が在籍しており、プロジェクトに応じて最適な専門家チームを編成し、貴社の「戦略室」として機能します。
社内に新規事業を推進できる専任の担当者がいなくても大丈夫ですか?
問題ございません。「実行できる人材が社内にいない」「管理が回らない」という課題に対し、弊社がPMOとして参画し、進捗管理や社内調整などを直接推進いたします。
問い合わせの段階で、自社の課題が明確に言語化できていなくても大丈夫ですか?
はい、構いません。お問い合わせ後のヒアリングにて、各分野の専門家が貴社の現在の課題や状況を丁寧に伺い、構想フェーズと実行フェーズのどちらから入るべきかを見極めてご提案いたします。
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費用・期間・契約について

質問
回答
費用や期間の目安を教えてください。
ご依頼の目的により柔軟に対応しております。例えば、市場調査サポートは「期間2週間・30万円/回」、事業計画の承認獲得と実行計画策定は「期間約1ヶ月・40万円」、社内アイデアの事業化(PoC完了まで)のPMO支援は「期間3ヶ月・月額40万円~」などの実績がございます。ヒアリング後にお見積りをご提示いたします。
契約の際、機密情報の取り扱いはどうなっていますか?
新規事業という機密性の高い情報を扱うため、正式な業務委託契約を締結する前に、必ず秘密保持契約(NDA)を結び、情報の管理には万全を期しております。
まずは話だけ聞いてみたいのですが、費用はかかりますか?
いいえ、お問い合わせや事前のヒアリング、お見積りの段階では費用は発生いたしません。お問い合わせフォームより「個別説明を希望(具体的な進め方を聞きたい)」をご選択の上、お気軽にご連絡ください。
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対象企業・実績について

質問
回答
どのような業界での支援実績がありますか?
製造業、建築・不動産、M&A仲介、マーケティング、金融業など、幅広い業界でのご支援実績がございます。
大企業だけでなく、中堅・中小企業からの依頼も可能ですか?
はい、もちろんです。東証上場の建設大手企業様から、中堅のM&Aアドバイザリー企業様、マーケティング企業様まで、企業規模を問わず幅広くご支援しております。MBAと中小企業診断士の知見を融合させ、各社様の状況に合わせた最適なご支援をお約束します。
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お問い合わせ

お客様からのご質問をお問い合わせフォームにて受け付けております。
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会社概要

法人名 SoraBiz株式会社
設立年月 2019年5月
本社所在地 〒104-0061
東京都中央区銀座7丁目13番6号
サガミビル2階
事業内容 経営コンサルティング
資本金
100万円
本社所在地 〒104-0061
東京都中央区銀座7丁目13番6号
サガミビル2階